FT-CI

Chile

Huelga y organización de los subcontratistas del cobre

05/07/2007

La huelga minera de chile se da en un contexto en el que los trabajadores del sector salen a luchar en otros paises. El 28/4, después de 15 años, los mineros de Southern Perú pararon la producción de esta compañía de capitales mexicanos y una de las mayores productoras de cobre del mundo y se lanzaron a la huelga indefinida en demanda de mejoras laborales y salariales. El pliego presentado hace 6 meses por el sindicato, que agrupa a 850 mineros de refinería y fundición, plantea un incremento de 25 nuevos soles por jornal, mientras que la empresa ofrece apenas 6. Al cierre de esta edición se cumplían los 6 días otorgados por el sindicato al Ministerio de Trabajo y la compañía para la solución del impasse en las negociaciones. En Bolivia, a su vez, los mineros del estaño de la mina de Huanuni han parado y bloqueado caminos para exigir al gobierno de Evo Morales aumento salarial, mayor inversión y autonomía de la explotadora estatal y la defensa militar de ese rico yacimiento que es el Cerro Posokoni, amenazado de toma por sectores cooperativistas que reclaman la concesión del cerro para su explotación privada. El empuje de la industria minera internacional ha desatado las fuerzas de un sector de la clase obrera que lucha por mejorar sus salarios y condiciones laborales y contra la expoliación y depredación de los recursos naturales. En este marco, publicamos las consideraciones de nuestros compañeros de Clase contra Clase de Chile respecto al proceso de lucha de los mineros chilenos y el importantísimo proceso de reorganización, cuyo avance desafía el legado antisindical del pinochetismo continuado por la Concertación gobernante.

Los trabajadores contratistas (tercerizados) en Chile representan un 30% de toda la fuerza de trabajo. La subcontratación es uno de los mecanismos de la clase patronal para precarizar el trabajo y mediante esta superexplotación aumentar sus ganancias. Además, con este mecanismo busca dividir las fuerzas de la clase trabajadora, impedir su organización y así debilitarla. Con la dictadura de Pinochet, se eliminaron todas las trabas a la posibilidad de subcontratar (antes, no se podía subcontratar la actividad principal de la empresa y toda actividad que fuera habitual).

El 2006, en medio de una huelga de trabajadores contratistas que cuestionaba objetivamente la existencia misma de la subcontratación, la Concertación consagró este mecanismo junto con la derecha, incorporando una Ley de Subcontratación, presentada como una forma de regular esta práctica y proteger al trabajador contratista. El Partido Comunista la saludó como “un paso adelante”.

En la minería es donde este fenómeno está más extendido, hasta el punto insólito que Codelco, la principal empresa de cobre de Chile, de propiedad estatal, tiene 17.936 trabajadores de planta y 30.300 subcontratados, es decir, 1,7 trabajadores subcontratados por cada 1 de planta. ¿Cómo funciona? Los trabajadores de planta ganan aproximadamente 1.500 US$, los trabajadores contratistas, aproximadamente 550 US$, casi tres veces menos. Los trabajadores de planta tienen estabilidad laboral; los trabajadores contratistas están expuestos a los contratos de duración aproximada de dos años. Los trabajadores de planta acceden a beneficios en educación, salud, vivienda y los trabajadores contratistas a nada de esto. Y si bien muchos realizan el mismo trabajo o actividades necesarias para la producción, son tratados como trabajadores de segunda.

La política de debilitar a los trabajadores comienza a ser cuestionada

A principios de junio, los trabajadores contratistas sindicalizados del Cobre formaron la Confederación de Trabajadores del Cobre. Es un punto de inflexión que fortalece a los trabajadores. La Confederación nace de la fuerza objetiva de los trabajadores contratistas del cobre, que es indiscutible: más de 30.000 sólo en Codelco, 80.000 incluyendo la minería privada. Por cada trabajador directo, hay tres trabajadores contratistas. La Confederación nace de la lucha de los trabajadores contratistas que, a fines del 2005, principios del 2006, sentó un jalón en sus luchas instalando en el debate nacional el problema del trabajador contratista.

La huelga de febrero del 2006 concluyó con la mencionada Ley de Subcontratación y una serie de promesas. Los trabajadores reclamaron a lo largo del 2006 y lo que va del 2007 que se cumplieran los acuerdos alcanzados tras su lucha de enero del 2006 (pago de un bono de reconocimiento por su aporte a la extracción del cobre, beneficios en educación, salud y vivienda, y también que se cumpliera la Ley de Subcontratación, que implica la internalización de varios miles de trabajadores). No se cumplió nada, a pesar que este año, los ingresos adicionales al fisco por concepto de excedentes del cobre alcanzará los 28.000 millones de dólares. No sólo eso, expertos afirman que, en condiciones normales (es decir, si no hay una crisis económica internacional de magnitud), los precios del cobre seguirán altos (alrededor de 3 dólares la libra) por unos diez años más. Y tampoco terminan acá las buenas noticias: tampoco creen que vaya a haber sustitutos del cobre que amenacen al metal. El escenario y las perspectivas son inmejorables.

La importancia del reclamo de los trabajadores contratistas del cobre está en que no fortalece tan sólo su lucha, sino que pertenece a todos los trabajadores de Chile, porque hay trabajadores contratistas en todas las ramas de la economía y en muchas empresas. En todos lados, tratados injustamente como trabajadores de segunda, con menos salarios y menos derechos. Es un punto de inflexión porque hasta ahora la clase patronal estaba confiada en que mantendría por siempre divididos a los trabajadores entre trabajadores de primera y de segunda, y a su vez, divididos sindicalmente en múltiples sindicatos.

El primer paso dado por la Confederación ha sido la convocatoria a una huelga general de los trabajadores contratistas de Codelco. Es una huelga difícil. El gobierno y la clase patronal salieron a criminalizarla, tratando de delincuentes a los trabajadores, interponiendo querellas criminales por saboteo, enviando a las fuerzas de represión de Carabineros. La producción se ha paralizado, pero no en forma total en las cinco divisiones de Codelco (la División Norte con Chuquicamata y Radomiro Tomic, El Salvador, Ventanas, Andina, El Teniente). La Iglesia intenta la mediación, mientras la gerencia de Codelco quiere negociar en mesas de diálogo divisionales en lugar de una mesa única a nivel nacional, intentando incluso desconocer a los dirigentes de la Confederación. Al momento del cierre de esta nota, la huelga pareciera estar en un compás de espera.

Desde Clase contra Clase venimos planteando la necesidad de fortalecer las organizaciones sindicales de los trabajadores, basándolas en los métodos de la democracia directa de los trabajadores. Para sumar a los trabajadores de las Divisiones con condiciones relativamente mejores, es necesario que los actuales dirigentes de la huelga pasen de la demanda de mejoras en los beneficios a una exigencia que unifique a todos los trabajadores: por el fin de la subcontratación, terminando con la división entre trabajadores de primera y de segunda, planteando que a igual trabajo debe corresponder igual salario, y exigiendo la determinación de un Tarifado Nacional del Cobre que estipule un salario mínimo para cada trabajo -salario que sea igual al que hoy gana un trabajador contratado directamente por Codelco.

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